Preguntas de la entrevista de Bbva
Autor: Jurgen AppeloMe gusta el término caos organizado. Indica que algo parece desordenado y anárquico a primera vista, pero que sigue habiendo un nivel de razonamiento y control detrás. Caos organizado es también el término que utilizan algunos empleados de la empresa española BBVA Next Technologies para describir su estructura organizativa y su forma de trabajar. Y lo dicen de la mejor manera posible.
Conjeturo que cuando los profesionales de las TI tienen un mayor sentido de pertenencia a una unidad más pequeña de especialistas en un área técnica concreta, trabajarán más duro para convertirse y seguir siendo los mejores en esa área. Entonces, podrían aspirar a compromisos más cortos con el cliente y se esforzarían más por difundir sus conocimientos y habilidades dentro del banco, porque los especialistas suelen preferir no estar encerrados en el mismo proyecto durante demasiado tiempo. Esto beneficiaría tanto a BBVA Next Technologies como al banco.Unidades de la plataformaComo he escrito antes, la unidad de entrega constituye aproximadamente el 85% de BBVA Next Technologies. Otros equipos ocupan el 15% restante. El más grande, con 20-30 personas, se llama ADPI, la unidad que desarrolla las aplicaciones que BBVA Next Technologies utiliza internamente para gestionar la empresa. La unidad ADPI tiene miembros de equipo dedicados y algunos ingenieros que se incorporan temporalmente cuando no tienen ningún proyecto actual para el banco. La unidad ADPI abarca el front-end, el back-end, DevOps y QA, y cuenta con ProductOwners y un Scrum Master, todos los cuales reportan al gerente de ADPI.
Beneficios de Bbva
‘Opportunity’ es una nueva herramienta que proporciona a los empleados los instrumentos para diseñar de forma autónoma su formación, desarrollo y, en definitiva, su carrera profesional dentro de la empresa. Basada en herramientas de analítica avanzada, big data y visualización, asesora a los empleados sobre las competencias que deben adquirir para aspirar a puestos de interés y les permite crear alertas sobre oportunidades de trabajo a medida.
La herramienta se basa en el mismo concepto que el banco promueve para sus clientes: proporcionarles el asesoramiento necesario para que puedan tomar las mejores decisiones. ‘Opportunity’ es una herramienta basada en datos y en algoritmos matemáticos con múltiples variables que aprende de las iteraciones de los empleados para potenciar su autonomía.
Uno de los puntos fuertes de ‘Opportunity’ es el árbol de roles, con el que se puede navegar desde el puesto actual del empleado hasta el puesto en el que está interesado, registrar una meta profesional, establecer objetivos de formación hacia el puesto que desea y solicitarlo cuando haya una vacante disponible. Las recomendaciones propuestas tienen en cuenta un historial de movimientos internos, es decir, lo que ha hecho un determinado empleado para llegar a un determinado puesto.
Beneficios para los empleados de Bbva
Seis estudiantes formaron parte de la primera promoción del programa: Bidisa Chandra, de contabilidad; Katie Crawford, de economía; Bhavna Krishna, de marketing; Jaina Patel, de gestión; Holly Vaughn, de economía; y John Wong, de finanzas y contabilidad.
“Esperamos que vayan al extranjero, que vean una cultura diferente y que vean cómo funciona la economía en esa cultura diferente. Pueden traer algunas ideas sobre las mejores prácticas que quizá no conozcamos aquí”.
“Durante nuestra estancia en Madrid, pudimos visitar empresas de diversos sectores y con diferentes modelos de negocio”, dijo Crawford. “Cada una de ellas tuvo presentaciones y preguntas interesantes sobre las diferencias entre Estados Unidos y España”.
Ya de vuelta en Estados Unidos, los estudiantes han pasado el verano como becarios en BBVA Compass. Han estado expuestos a varios aspectos de las operaciones globales de la empresa y utilizan su experiencia para completar un proyecto final que detalla sus ideas para ayudar a la empresa a mejorar.
“Espero adquirir habilidades profesionales útiles y la oportunidad de aprender algo más allá de la norma de la contabilidad”, dijo Chandra. “Ha sido estupendo formar parte de un equipo. No entiendes realmente lo que es trabajar en el mundo bancario, en el mundo corporativo, hasta que lo haces de verdad. Me alegro de haber elegido la carrera que hice, porque disfruto haciéndola”.
Salario Bbva
Entonces usaría la utilidad de línea de comandos TELNET para acceder a un router específico y analizar si el circuito está arriba o abajo o si está operativo verificar los errores de CRC en la configuración de diagnóstico del programa que mantiene la integridad del circuito o si los paquetes de entrada/salida son más o menos los mismos o si hay diferencias en la acumulación de paquetes que se transmiten o reciben.
A veces un usuario estará tratando de acceder a un archivo o carpeta en la Red que requiere acceso de Modificación, Lectura o Escritura que puede o no tener acceso de Seguridad. Basándome en mi análisis de una herramienta de diagnóstico como ACTIVE DIRECTORY en un servidor que utiliza MS Server 2003 o Virtual Machine Ware llamado VMware – tendría que determinar si el usuario tiene realmente acceso de escritura al archivo o carpeta o si la Seguridad de Datos o los Ingenieros diseñaron la red incorrectamente para que el usuario tuviera acceso.
Experiencia en riesgo de crédito, modelos crediticios, en procesos de admisión, formalización (garantías), seguimiento, recuperación y provisión de deuda. Tengo conocimiento en calidad de cartera (minorista y mayorista), modelo IFRS para la constitución de previsiones, análisis financiero, normas de delegación para la admisión de créditos minorista y mayorista.