Saltar al contenido

¿Qué debo hacer si quiero contratar personal para mi empresa? 10 Pasos para encontrar al empleado ideal

¿Qué debo hacer si quiero contratar personal para mi empresa? 10 Pasos para encontrar al empleado ideal

¿Qué debo tener en cuenta si quiero contratar personal para mi empresa? Esta es una pregunta que muchos empresarios se hacen y en este artículo verás los pasos que debes tener en cuenta a la hora de contratar personal.

Contratar nuevo personal es una decisión importante para cualquier empresa. Si estás pensando en contratar personal para tu empresa, existen algunos pasos que debes seguir para hacerlo de manera efectiva.

Si sigues leyendo el post, te explicamos todo lo que necesitas tener en cuenta al contratar personal para tu negocio.

¿Qué debo hacer si quiero contratar personal para mi empresa?

Los puntos están en un orden teniendo en cuenta los pasos necesarios para llegar al empleado deseado, puedes saltar algún paso, cambiar el orden o añadir otros, pero esta estructura te puede ayudar.

1. Evalúa tus necesidades de personal

Antes de empezar a contratar, debes evaluar tus necesidades de personal.

Por ejemplo:

  • ¿Qué puestos necesitas rellenar?
  • ¿Qué habilidades son importantes para tu empresa?

Debes tener una idea clara de las responsabilidades y habilidades necesarias para cada puesto.

2. Crea una descripción de trabajo detallada

Después de evaluar tus necesidades de personal, tienes que crear descripciones de trabajo detalladas para cada puesto.

Las descripciones deben incluir detalles sobre:

  • Las responsabilidades y habilidades requeridas
  • La experiencia necesaria
  • Y otros requisitos relevantes.

3. Publica tu oferta de trabajo

Con las descripciones de trabajo completas, es el momento de publicar tu oferta de trabajo.  Por ejemplo, puedes publicar la oferta en:

  • Tu sitio web
  • Sitios web de empleo
  • Las redes sociales de la empresa, etc.
  Adjetivos calificativos para una empresa: potencia tu imagen corporativa

4. Revisa las solicitudes y curriculums vitae

Cuando empieces a recibir solicitudes y currículums vitae de potenciales candidatos, debes revisar con detalle cada solicitud y curriculum vitae para determinar si el candidato cumple con los requisitos de la posición.

5. Realiza entrevistas

Cuando selecciones los curriculums más apropiados para el puesto, deberás realizar entrevistas con los candidatos para entender si cumplen con los requisitos de la posición y determinar cuál es el candidato más adecuado para el puesto.

6. Verifica referencias

Algo importante para tener en cuenta, es que antes de hacer una oferta de trabajo, debes verificar las referencias del candidato.

Esto te ayudará a obtener información adicional sobre el candidato y determinar si es lo que buscas para el puesto.

Mejores adjetivos calificativos para una empresa

7. Haz una oferta de trabajo

Ahora sí, cuando hayas encontrado al candidato adecuado, hazle una oferta de trabajo. La oferta debe incluir detalles sobre:

  • El salario
  • Los beneficios del puesto y del trabajador
  • Y cualquier otro detalle relevante.

8. Prepara al nuevo empleado

Si el candidato acepta tu oferta de trabajo, es importante preparar al nuevo empleado para su cargo. Esto puede incluir:

  • Explicar todas las funciones del puesto al empleado.
  • Proporcionar formación y ayuda.
  • Establecer expectativas y objetivos del cargo.

9. Cumple con los requisitos legales

Siempre que contrates personal, debes cumplir con los requisitos legales. Por eso, es muy importante revisar las leyes locales y estatales para asegurarte de cumplir con todas las regulaciones.

10. Evalúa el desempeño del empleado

Uno de los pasos más importantes y que debes tener siempre presente es evaluar el desempeño de los nuevos empleados para saber si están cumpliendo con las expectativas del trabajo.

  Modelo de carta para informar embarazo en el trabajo

Debes ofrecer retroalimentación regular y establecer objetivos claros para ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse de manera positiva y efectiva.

Ejemplos de descripción personal 

Vídeo con proceso de reclutamiento y selección del personal ideal

 

A parte de estos pasos, existen otros que puedes considerar.

Consejos adicionales que debes considerar al contratar personal para tu empresa

11. Sé transparente en el proceso de contratación

Sé claro y transparente en todo el proceso de contratación para ganar la confianza y la credibilidad de los candidatos. Ofrece información clara sobre el proceso de contratación y los requisitos del trabajo.

12. Revisa las políticas de recursos humanos

Antes de contratar un profesional, debes revisar las políticas de recursos humanos de la empresa para asegurarte de que están actualizadas y son justas.

Algunas políticas puedes ser de:

  • Compensación
  • Beneficios
  • Sueldo
  • etc.

13. Haz un seguimiento de tu proceso de contratación

También puedes hacer un seguimiento de tu proceso de contratación para que puedas realizar mejoras y ajustes en el futuro.

Pide feedback a los empleados y candidatos sobre el proceso de contratación para que puedas identificar áreas de mejora y así llegar a mejores candidatos y profesionales.

Qué son las reuniones Kick Off y para qué sirven

Conclusión sobre los pasos a dar si quiero contratar personal para mi empresa

Como ves, contratar personal para una empresa es un proceso importante para el crecimiento y desarrollo de una empresa. Conseguir al empleado ideal es clave.

Espero que estos pasos y consejos te ayuden a encontrar empleados de manera efectiva y a construir un equipo de profesionales talentosos y comprometidos.

  Reuniones Kick Off: qué son, para qué sirven y cómo crear una reunión kick off

20 Preguntas y respuestas en una entrevista de trabajo